Ajankohtaista projektimaailmasta
Uutiset
Pienet projektit – pahin päänsärky
Usein pienet asiat synnyttävät suurimmat haasteet ja näin käy usein myös pienten projektien kanssa. Projektin suhteellinen pienuus voi helposti erehdyttää asioiden aliarviointiin ja ottamaan asioita itsestäänselvyyksinä. Usein ongelmaksi muodostuu – yllättäen – että...
Ovatko sopivat turvamarginaalit projektin pelastus?
Projektini on myöhässä eivätkä tuotokset synny suunnitellusti. Projektin liikennevalot vilkuttavat keltaista ja punaista. Minulta kysytään epämiellyttäviä kysymyksiä, joihin minulla eikä projektiryhmälläni ole kunnollisia vastauksia. Tarvitaan uusia keinoja, joilla...
Mallikas projektin muutoshallinta on kaikkien osapuolien etu
Muutos tarkoittaa projektissa mitä tahansa muutosta projektin suunniteltuihin tuotoksiin. Muutokset aiheuttavat toteutuessaan usein kasvavan työmäärän sekä uhkaavat projektin budjettia ja aikataulua. Projektipäällikön pitää osata tasapainoilla muutoshallinnassa...
Projektijohtamisen viisi haastetta
Onko projektijohtaminen jotenkin erilaista verrattuna mihin tahansa muuhun johtamiseen? Eikö mitä tahansa johtamismetodia voi soveltaa myös projektijohtamiseen? Projekti on kertaluonteinen työponnistus ainutkertaisen tuotteen, palvelun tai lopputuloksen...
Työkuormien hallinta tiimissä
Tiimin tai osaston työkuormien hallinta on yksi lähiesimiehen perustehtävistä. Asian tekee monimutkaiseksi se, että tiimin jäsenet työskentelevät normaalisti useissa rinnakkaisissa hankkeissa ja näillä hankkeilla/tehtävillä on erilaisia prioriteetteja. Tiimin jäseniä...
Projektin riskienhallinta – turhaa mörköjen maalausta?
Riskienhallintaa pidetään usein negatiivisena ja jopa mörköjen turhana maalailuna. Huomiota menee turhan paljon asioihin, jotka voivat mennä pieleen sen sijaan, että projektiryhmässä keskityttäisiin innokkaasti ja motivoituneesti projektin tuotosten toteuttamiseen ja...
Projektipomon suosituimmat
Projektipomo on portfolio- ja projektinhallinnan alueelle keskittyvä asiantuntijablogi ammattilaisille sekä aihealueesta kiinnostuneille. Blogia kirjoittavat Dovre Groupin Suomen konsultit. Luetuimmat blogi-kirjoitukseni ovat olleet tänä vuonna seuraavat ajankohtaiset...
Hyvistä lähtökohdista menestykseen!
Kun projektin lähtökohdat ovat kunnossa: tavoitteet, osapuolien vaatimukset ja lopputuote ymmärretään projektiryhmässä hyvin projektilla on realistinen aikataulu, työmääräarviot ja budjetti sekä oikeat resurssit ja hyvä ryhmä. Onnistut parhaiten, jos osaat suunnata...
Apua, projektini on kriisissä!
Vähemmälle kirjoittelulle tuppaavat jäämään ne projektit ja hankkeet, joissa on koettu suurimmat vaikeudet ja haasteet, vaikka niistä olisikin opittavissa suurimmat viisaudet. Tarkoitan niitä projekteja, jotka eivät syystä tai toisesta ole menneet minkään oppikirjan...
Osaava kumppani varmistaa onnistumisen
Suositus on suoraan yhdysvaltalaisen tutkimusyhtiö Gartnerin taannoisesta tutkimuksesta. Projektihallintavälineen valinta ja käyttöönotto eivät koskaan ole riskittömiä, mutta riskejä voi pienentää hyvillä käytännöillä, joita Gartnerilla onkin tukku tarjolla. Mieltä...
Menestystekijä: Osaamisen tasapainoinen kehittäminen
Kokemus ja haastavat hommat Projektipäällikön käsikirjassa opastetaan projektipäällikköä hankkimaan projektiinsa parhaat osaajat. Parhaat projektipäälliköt ovat verkostoituneet hyvin, tuntevat osaajat ja ymmärtävät sitouttaa parhaat tekijät omiin projekteihinsa....
Aika on uusiutumaton luonnonvara – 10 vinkkiä projektipäällikölle projektin toteutuksen ajalle
Pidä kiinni sovitusta tekemisestä ja aikataulusta. Noudata sovittuja projektin ohjauksen ja seurannan käytäntöjä. Aloita ne heti projektin alussa ja noudata niitä ilman poikkeuksia. Delegoi. Älä sorru mikromanageeraukseen. Pidä kiinni projektin sovitusta laajuudesta....