Ajankohtaista projektimaailmasta
Uutiset
Osaava kumppani varmistaa onnistumisen
Suositus on suoraan yhdysvaltalaisen tutkimusyhtiö Gartnerin taannoisesta tutkimuksesta. Projektihallintavälineen valinta ja käyttöönotto eivät koskaan ole riskittömiä, mutta riskejä voi pienentää hyvillä käytännöillä, joita Gartnerilla onkin tukku tarjolla. Mieltä...
Menestystekijä: Osaamisen tasapainoinen kehittäminen
Kokemus ja haastavat hommat Projektipäällikön käsikirjassa opastetaan projektipäällikköä hankkimaan projektiinsa parhaat osaajat. Parhaat projektipäälliköt ovat verkostoituneet hyvin, tuntevat osaajat ja ymmärtävät sitouttaa parhaat tekijät omiin projekteihinsa....
Aika on uusiutumaton luonnonvara – 10 vinkkiä projektipäällikölle projektin toteutuksen ajalle
Pidä kiinni sovitusta tekemisestä ja aikataulusta. Noudata sovittuja projektin ohjauksen ja seurannan käytäntöjä. Aloita ne heti projektin alussa ja noudata niitä ilman poikkeuksia. Delegoi. Älä sorru mikromanageeraukseen. Pidä kiinni projektin sovitusta laajuudesta....
Projektin kustannushallinta
Projektinaikainen kustannusten hallinta on jatkuvaa tasapainottelua projektin laajuuden, aikataulun ja laadun kanssa. Usein mielletään, että kustannukset ovat kuitenkin lähinnä seuraus em. tasapainottelusta. Euromääräinen kustannusten hallinta on siten projektissa...
Uusia toimintoja Project Online -resurssihallintaan
Microsoft laajentaa resurssihallinnan toimintoja Project Online -ympäristössä ja seuraavassa Project Server 2016 versiossa. Project Onlineen uudistukset tulevat saataville jo syyskuussa. Uusi projektitason resurssivarausprosessi vahvistaa resurssiesimiesten roolia...
Exceleitä, powerpointteja ja muita projektinhallintahäkkyröitä
Harva se viikko näkee edelleen organisaatioissa itse kyhättyjä projektinhallintavirityksiä: aikataulusuunnittelua, budjetointia ja resurssien suunnittelua/varausta Exceleissä ja erilaisia systeemejä, joiden kautta saadaan toteumatietoa tuotua näihin samoihin...
Pienin askelin eteenpäin projektitoiminnan kehittämisessä
Olemme tyypillisesti kunnianhimoisia hankkeidemme tavoitteiden asettamisessa, mutta liian kunnianhimon takia moni sinänsä hyödyllinen hanke jää käynnistämättä. Tämä pätee myös oman toiminnan kehittämiseen. Toiminnan kehittämishankkeissa merkityksellistä on, että...
Kiitä, anna tunnustusta ja palkitse. Kehu ryhmää ja yksilösuorituksia.
Projektipäällikön tehtävänä on saada projekti onnistumaan. Projektipäällikön pitää menestyä omassa työssään mutta saada myös muut projektiryhmän jäsenet suoriutumaan hyvin tehtävistään. Rakentava ja varsinkin positiivinen palaute luo motivaatiota ja motivoituneet...
Projektin kaksitasoinen resurssisuunnittelu
Projektiorganisaatio on matriisi. Yhtä matriisin sivua edustaa linjaorganisaatio, joka luovuttaa resursseja projektille. Toista sivua edustaa projekti, joka kuormittaa henkilöitä projektin vastuilla ja tehtävillä. Esimerkiksi ohjelmistosuunnittelija Tiina saattaa...
5 globaalia trendiä projektitoiminnan kannalta
Oletko jo luopunut sähköpostin käytöstä projektissasi tarpeettomana ja avointa kommunikointia haittaavana välineenä? Alla on viisi viimeaikojen globaalia trendiä ja esimerkkejä niiden tuomista mahdollisuuksista projektitoiminnan alueella. Sosiaalisen median tekniikat...
”Kulttuurit ja projektien johtaminen – Arjen kokemuksia kansainvälisessä liiketoiminnassa”
Kuinka onnistua kansainvälisissä projekteissa? Dovre Groupin konsultit kirjoittavat tuoreimmassa Projektitoiminta-lehdessä (1/2015) kulttuurien välisistä eroista kansainvälisissä projekteissa. Lue artikkeli webbisivuillamme »
Miten pidät tehokkaita ja tuloksellisia projektin ohjausryhmän kokouksia?
Venähtääkö organisaatiossanne projektin ohjausryhmän kokoukset suunnitellusta aikataulusta? Huomaat, että kokoukseen meni koko iltapäivä suunnitellun tunnin, parin sijaan? Kaikki projektin ohjausryhmätyöskentelyyn osallistuvat henkilöt ovat yleensä kiireisiä ja heidän...