Miksi ihmeessä me teemme projektisuunnitelmia, kun ne eivät pidä paikkaansa?

Retroilua ja Lessons Learned

’Ota oppia menneestä, toimi nykyhetkessä ja valmistaudu tulevaan’ luonnehtii osuvasti yhtä lailla oppivan organisaation toimintaa kuin kaikkiaan järkevää elämänasennetta. Perinteisessä projektimaailmassa Lessons Learned, eli saatujen kokemusten hyödyntäminen luo...
Miksi ihmeessä me teemme projektisuunnitelmia, kun ne eivät pidä paikkaansa?

Hyvän tiimipelaajan tunnusmerkit

Tiimissä toimiminen ei ole aina helppoa. Tiimi muodostetaan monesti haastavan tai vaikean ongelman ratkaisuun tai haasteellisen kokonaisuuden toteutukseen tiukalla aikataululla ja budjetilla. Olemme blogissamme muutamaan kertaan vinkanneet miten projektipäällikkö...
Miksi ihmeessä me teemme projektisuunnitelmia, kun ne eivät pidä paikkaansa?

Säilytä hiljainen tieto

Aiemmissa kirjoituksissa on muutamaan kertaan sivuttu organisaation osaamista ja kyvykkyyttä. Yksi keskeinen tähän liittyvä asia on organisaatiossa oleva hiljainen tieto, siihen liittyvä jatkuvuus ja hyödyntäminen. Työelämässä hiljaisella tiedolla tarkoitetaan pitkän...
Miksi ihmeessä me teemme projektisuunnitelmia, kun ne eivät pidä paikkaansa?

Tarvitaanko teillä projektimentoria?

Yritykset käyttävät paljon projekteissaan ulkoisia projektipäälliköitä, jotka tulevat yritykseen vetämään tietyn hankkeen tai projektin. Kun projekti päättyy ja projektipäällikön toimeksianto päättyy, samalla lähtee hänen mukanaan projektista hankittu kokemus, opit ja...