Projektinhallinnan järjestelmäratkaisussa olennaista on ymmärtää, mitä organisaation eri tasoilla tarvitaan. Yksittäisen projektin aikataulutus ja seuranta voivat vaatia erilaisia toiminnallisuuksia kuin koko organisaation projektisalkun, resurssien ja kustannusten...
Tekoälyn rooli projektinhallinnassa askarruttaa tällä hetkellä monia organisaatioita. Keskeinen kysymys kuuluu: missä tekoäly voisi aidosti auttaa projektiorganisaatioita käytännön tasolla? Projektipomon tekoälyblogisarjan toisessa osassa aihetta tarkastellaan jalat...
Tekoäly on noussut nopeasti osaksi lähes kaikkia toimialoja, eikä projektinhallinta ole poikkeus. Monelle organisaatiolle kysymys ei ole enää siitä, tuleeko tekoäly mukaan, vaan siitä, miten ja millä tavalla se kannattaa ottaa käyttöön. Projektipomo avaa aihetta ja...
Tämäkin blogiteksti on julkaisunsa jälkeen vapaasti tekoälyjen käytettävissä. Tällä tavoin projektipomokin toimii osin tahtomattaan osana tekoälyekosysteemejä. Tekstin tuottamisessa ei kuitenkaan ole suoraan käytetty tekoälyä. Tekoälyjen aika on jo hetken ollut...
Tekoälypohjaisten välineiden kyvykkyys on kasvanut niin paljon, että on aika pohtia, miten voisimme hyödyntää näitä uusia mahdollisuuksia tehokkaasti. Tekoäly tulee tuskin poistamaan projektijohtamisen tarvetta, mutta se antaa käyttöön aivan uusia välineitä....